新聞中心

Media Center

Jun18

【專題報道】勤儉持“家”:將損耗降到最低,價值提到最高!

分享:

倉儲部作為物資儲存發放中心,在公司內部起著重要的作用,日常工作中既要做物資接收、發放、保存維護等工作,也要做到物資的合理利用,避免浪費,節約開支,就在近期,倉儲部一項修舊利廢行動為公司節約了20余萬元,這引起了我們的關注......

事情的起因還要追溯到前幾日盤點機械密封時,保管員發現部分陳舊、老化、變形存貨,而且隨著裝置、設備的不斷改造升級,很多密封型號已被淘汰。為避免浪費,節約開支,減小庫存,倉儲部通過核算對比發現,購買新機械密封將花費29萬余元,而利舊返廠修復,則僅需7萬元,可為公司節約大量資金,因此果斷決定,進行修復再利用,并立即著手進行。

一、梳理清單

打開電腦,倉庫管理人員根據物資的存放時間,從上千個賬頁中將舊物資信息一一抽調出來,并做了梳理,總共整理出300余套機械密封。

二、層層篩選

    因公司設備眾多,涉及密封種類復雜,給甄別、篩選帶來極大困難,為保障廢舊物資盡最大程度得到利用,倉儲部積極聯系運行保障車間,經商討,決定首先由經驗豐富的專業人員進行初次篩選,然后由各班組長做二次篩選,最終挑選出123套現各裝置可再利用的機械密封。

三、聯系廠家

    為盡快實現其價值,倉儲部積極聯系物資供應部尋找外部廠家,經多次溝通,在確保修復后的機械密封百分之百得到利用,而且修復價格優惠的前提下,經討論決定,由丹東成海機械密封廠家進行修復。

四、深謀遠慮

    據悉,此項修舊利廢行動僅僅是倉儲部工作的一部分,另外,他們還擔任著“推銷員”的角色,各部門在領取物料時,保管員首先推薦呆滯料,據統計,倉儲部每月發放5年以上的呆滯料30余項,大大減小了庫存積壓。

    今后,倉儲部在修舊利廢、節約成本方面會更加注重,分別從以下方面去做:

    第一,將損壞的配件集中回收,然后根據損壞程度進行分組管理,可修復的配件盡量返廠修復再利用,節約成本,降低損耗。

    第二,根據各部門設備配件實際需求,把現有實用物資與淘汰物資做好分配管理,然后,一方面與外部廠家加大溝通,尋找淘汰物資的“用武之地”,盡量實現其價值;另一方面,初步想法建立恒源石化、德寶路公司、德宜公司物資共享平臺,全面實現物資的合理調度利用。

五、模范學習

    通過倉儲部開展修舊利廢工作,從開始物資信息梳理到物資低成本高價值的實現,過程雖然繁瑣而無味,但他們仍保持一種持之以恒、兢兢業業的心態,將損耗降到最低,價值提到最高,他們這種勤儉持家的精神值得我們學習,而這種精神的維持還源于他們有一個成熟、穩重的團隊,他們一絲不茍,視企為家,執著于心中的信念,做最好的自己,時刻用“積極、陽光、上進”的態度影響并帶動著身邊的每一個人。\\

pc蛋蛋是真的吗